Fedegroup: il capitale umano leva strategica nella politica aziendale

Fedegroup, società leader nel settore dei servizi di ristorazione in outsourcing, rinnova nel 2024 il suo investimento sul capitale umano con un piano welfare di oltre 800 mila euro composto da benefit e bonus personalizzati in base alle esigenze specifiche delle lavoratrici e dei lavoratori. Un progetto aziendale che mette al centro ogni singolo dipendente con i propri bisogni e necessità e che riserva alla formazione una particolare attenzione a sostegno della crescita professionale.

Il piano presenta una diversificata offerta di bonus e di benefit finalizzata a migliorare la vita dei dipendenti dentro e fuori l’azienda, come i contribuiti per affrontare il caro bollette o il rimborso delle spese per l’iscrizione e la frequenza scolastica, i voucher per i servizi sanitari o i rimborsi di interessi di prestiti e mutui, o ancora i versamenti integrativi al fondo pensione fino ai buoni per attività ricreative e culturali. Un investimento di oltre 800 mila euro, erogato con cadenza quadrimestrale, tramite la piattaforma DoubleYou, che mira ad alimentare quel processo virtuoso di responsabilizzazione e gratificazione per gli oltre 1.100 dipendenti degli headquarters e delle oltre 40 strutture gestite da Fedegroup.

«Mettere al centro delle politiche aziendali il benessere e la crescita professionale del proprio capitale umano oggi non è più un’opzione, bensì una fondamentale leva strategica per il successo di un’azienda – dichiara Nicola Pezone, Direttore HR di Fedegroup -. Dopo l’evento pandemico, il settore della ristorazione in generale e quello in outsourcing in particolare, ha registrato una forte emorragia di personale in tutti i comparti, da quelli manageriali a quelli a diretto contatto con il pubblico. Un fenomeno che noi di Fedegroup abbiamo affrontato con lungimirante anticipo investendo importanti capitali per supportare e motivare il personale interno e ampliare la forza lavoro promuovendo assunzioni a tempo indeterminato e percorsi di stabilità. Anche noi, come altre realtà, abbiamo riscontrato difficoltà nella ricerca del personale, per questo il nostro obiettivo è quello di cambiare la percezione dell’impiego nelle strutture della ristorazione superando la dinamica dei contratti a chiamata o delle occupazioni occasionali e stagionali. Quando avviamo una campagna di recruitment, insomma, l’obiettivo è di far crescere in modo stabile il nostro organico, perché crediamo che le human resources siano l’investimento più importante in ottica di crescita di business».

L’investimento dell’azienda in termini di formazione si conferma anche quest’anno una costante all’interno del piano di welfare sia attraverso corsi e master per migliorare le qualifiche e le performance in ogni ambito professionale, dal personale di cucina e di sala al management, sia in termini di formazione on the job, attraverso Ho.Re.CaMp, un progetto avviato nel 2021 e rivolto specificamente ai giovani che vogliono entrare nel mondo della ristorazione e dell’ospitalità alberghiera, posizionando l’azienda come talent garden nel segmento hospitality.